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执行力管理

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执行力管理

发布日期:2016-07-18 00:00 来源:http://www.luceretech.com 点击:

具备强有力执行力的领导者必须具备以下7点特质:

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一、说话果断干脆,不拖泥带水

  执行力强的领导人时间观念和计划性很强,完全按计划执行。反之就是东扯西拉,互相推诿,迟迟做不了决定。


二、绝对兑现承诺

  事情未考虑成熟就不要乱表态,表态了就要兑现。有些领导人惯于口头承诺,但事后一想不对劲马上反悔了,让团队的执行力消失殆尽。


、心要狠,誓死坚持依法治理

  当处罚一个曾经有功的员工时,领导者犹豫了,并且用各种理由来说服自己和他人。不论理由多充分,只要未依法处理,所有的解释都是苍白的。


四、视角有高度,胸有大格局

  员工跟着你就是因为他们看不清楚,领导者看的远。如果一个领导者和员工一样只能看到眼前,你想员工会跟着你吗?


五、要勇于承担责任

  员工为什么跟着你,就是因为他们不能承担责任,找个人承担责任。功劳是别人的,责任是你的,这样的领导员工才愿意追随。


六、帮助员工实现梦想

  员工凭什么把公司当做自己的,公司赚钱了会分给他们吗?所以,帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想,水到渠成,顺其自然。


七、具备描绘企业前景的能力

  以你必须能清楚的描绘企业的前景,让下属能感受得到。


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